针对托育(yu)服务供给不(bu)足(zu)的现实(shi),北京市北(bei)海幼儿(er)园园长柳(liu)茹认为,要进一(yi)步挖掘托(tuo)育服务(wu)资源。如支(zhi)持“托幼一(yi)体(ti)化(hua)”建设,鼓励有条(tiao)件的(de)幼(you)儿园向下延伸开设托班,依托(tuo)社区资源发展(zhan)半日制、计时托、临时托等灵(ling)活多样的(de)托育方式(shi),为群众(zhong)提供“家门(men)口(kou)”的(de)服务。
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