针对托(tuo)育(yu)服(fu)务(wu)供给不足的(de)现实,北京市(shi)北海幼儿(er)园园长柳(liu)茹认为,要进一(yi)步挖(wa)掘托(tuo)育(yu)服务资源(yuan)。如支持(chi)“托幼(you)一(yi)体化(hua)”建设,鼓励(li)有条(tiao)件的幼儿园向下延伸开设托班,依托社区资源发展半日制、计时托、临时托等灵活(huo)多样的托(tuo)育方式(shi),为群众提供“家(jia)门口”的(de)服务。
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